• Verandermanagement (change management) gekoppeld aan een mogelijke eigendomswijziging van de ondernemingen.

Zowel voorafgaand als tijdens de bemiddeling/overname worden wij met het oog op een verbetering van de aandeelhouderswaarde ingeschakeld. Maar ook na de overdracht om het integratieproces te versnellen, te concretiseren en te optimaliseren. Een meerwaarde die wij kunnen bieden niet alleen door onze kunde op het gebied van bedrijfsbemiddeling maar juist doordat we met onze achtergrond de situationele problematiek onderkennen van de middelgrote ondernemingen met een DGA en/of familiare aandeelhouders.

• Verandermanagement (change management) voorkomende uit een strategische heroriëntatie.

Het concretiseren en doorvoeren van koerswijzingen. Zeker indien we kunnen doorschakelen vanuit de strategische consultancy geeft dit duidelijk te onderkennen voordelen.

Onze management partners en ons netwerk van geassocieerde interim managers hebben een enorm potentieel in zich en zijn niet uitsluitend beperkt tot het verandermanagement. Wij zijn derhalve in staat de meest passende samenhang tussen de onderneming (situatie) en gewenste persoonkwalificaties - te denken hierbij aan bedrijfsdynamiek, branche, functiegebied en taak - te onderkennen en de daarbij passende interim managers voor te dragen.

Een voorwaarde, maar slechts het begin want daar stopt uiteraard niet onze verantwoordelijkheid. Wij bieden, in tegenstelling tot vele anderen, een surplus door het opereren in teamverband met begeleiding van managers die daadwerkelijk beschikken over praktische werkervaring "in het veld". Juist daarom zijn wij uw keus op basis van vertrouwen en resultaat voor interim management opdrachten op het gebied van;

·         Verandermanagement:

-       in omzettingen zoals ondermeer in fusie- en overnametrajecten, strategische heroriëntatie en verbeterprocessen,

·         Crisis en Turnaround management:

-       fundamentele koerswijziging inzetten en herstel bewerkstelligen door ingrijpende omzettingen door te voeren,

·         Overbruggingsmanagement:

-       continuïteit waarborgen door tijdelijk een managementpositie in te nemen,

·         Operationeel en functioneel management:

-       uitvoerend en ondersteunend tijdelijk managementposities,

·         Deskundigheidsmanagement:

-       tijdelijk inzetten van specifieke managementkennis,

·         Projectmanagement:

-       planmatige, sturend management van afgebakende activiteit(en).